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發(fā)布時(shí)間:2022.06.12 新聞來(lái)源:粵纜電纜_廣東粵纜電線(xiàn)電纜有限公司 瀏覽次數:

我國電線(xiàn)電纜職業(yè)的技能立異取得了可喜的成果,但自主技能立異仍然是咱們的薄弱環(huán)節。要創(chuàng )建世界級企業(yè)、打造世界級品牌,有必要飽嘗住自主立異的檢測。通過(guò)十多年的技能開(kāi)展,粵纜電纜已成為中國極具競賽力的電線(xiàn)電纜生產(chǎn)公司。現在,粵纜電纜將依據電纜職業(yè)的現狀和出產(chǎn)經(jīng)歷,為咱們解析一下我國有關(guān)電線(xiàn)電纜職業(yè)技能立異的小常識。

1、仿照立異多,自主立異少

就現在狀況來(lái)看,電線(xiàn)電纜技能的開(kāi)展無(wú)非是從結構、資料、工藝下手,或許選用新資料,或許調整結構,或許選用新工藝、新設備,首要是選用新資料做產(chǎn)品立異。除少數產(chǎn)品外,大部分電線(xiàn)電纜產(chǎn)品結構簡(jiǎn)單,運用一般資料,簡(jiǎn)單仿照;另一方面,絕大多數電纜生產(chǎn)的廠(chǎng)家自己不出產(chǎn)資料,不把握資料配方,所以沒(méi)有專(zhuān)利權。但資料廠(chǎng)為了尋求贏(yíng)利最大化,總是會(huì )盡快將新資料推向商場(chǎng),乃至是專(zhuān)門(mén)為協(xié)作一些電纜廠(chǎng)的新產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)而開(kāi)發(fā)的,具有一些特別功能的新資料,使得單個(gè)廠(chǎng)家花大力氣開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品,能夠在很短的時(shí)間內仿制出來(lái)。

 

2、大企業(yè)立異多,小企業(yè)立異少

為了贏(yíng)得更多的商場(chǎng)份額,取得更多的贏(yíng)利,大規模的公司有必要進(jìn)行技能改造。只要進(jìn)行繼續的技能立異,才干不斷引入新產(chǎn)品,然后占據新的商場(chǎng),取得超額贏(yíng)利,為企業(yè)組織供給資本堆集。因而,大規模的公司走上了立異、堆集、技能改造和再立異的循環(huán)開(kāi)展路途。跟著(zhù)兩項歐洲指令的公布和施行,有愛(ài)好進(jìn)入國際商場(chǎng)的企業(yè)有必要進(jìn)行技能立異,迎候新的應戰。

關(guān)于很多的中小企業(yè)來(lái)說(shuō),除了極少數因本身特色而在某些特定范疇具有競賽優(yōu)勢的企業(yè)外,絕大多數企業(yè)都具有種類(lèi)單一的等級低產(chǎn)品,以賤價(jià)參加商場(chǎng)競賽。由于商場(chǎng)競賽機制尚不完善,條件分解,這一些企業(yè)還有生存空間。

3、技能引入多,消化吸收少

自20世紀90年代初以來(lái),我國引入了很多的電纜拉絲和絕緣串聯(lián)出產(chǎn)線(xiàn)、中高壓電纜出產(chǎn)線(xiàn)等電氣設備,電纜職業(yè)的設備水平得到了很大進(jìn)步。可是這些設備利用率不高,功效沒(méi)有充分的發(fā)揮,這是不爭的現實(shí)。為何會(huì )形成很多進(jìn)口設備拋棄或運用不良?一是由于以為好的設備能夠出產(chǎn)出好的產(chǎn)品,滿(mǎn)意用戶(hù)對設備才能的要求;二是企業(yè)沒(méi)有能很好運用和保護先進(jìn)設備的人才;三是他們依托供貨商的技能支持,不重視進(jìn)口設備和技能的消化吸收;四是國內電氣企業(yè)技能實(shí)力有限,無(wú)法及時(shí)進(jìn)行仿照立異,供給相應的技能支持。

 

4、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)多,商場(chǎng)完成少

技能立異是一個(gè)經(jīng)濟技能概念,一項立異的成功與否首要取決于其商場(chǎng)完成程度,能否被商場(chǎng)所承受,能否到達預期的經(jīng)濟效益。近年來(lái),粵纜電纜引入了先進(jìn)的交聯(lián)電線(xiàn)電纜出產(chǎn)線(xiàn)、中低壓電線(xiàn)電纜出產(chǎn)線(xiàn)等。除了開(kāi)發(fā)低煙無(wú)鹵、阻燃等商場(chǎng)較大的家裝電線(xiàn)外。為了緊跟國家電網(wǎng)建造,公司還收購了35KV交聯(lián)電纜出產(chǎn)線(xiàn)、兩步硅烷交聯(lián)出產(chǎn)線(xiàn)等先進(jìn)的電線(xiàn)電纜出產(chǎn)線(xiàn),進(jìn)一步拓寬了商場(chǎng)外的開(kāi)展空間。

 

5、使用開(kāi)發(fā)多,基礎研究少

就單個(gè)企業(yè)而言,贏(yíng)得贏(yíng)利是最終目標。重視使用開(kāi)發(fā),弱化基礎研究是能了解的。但是,就一個(gè)職業(yè)而言,這樣的情況令人擔憂(yōu)。缺少基礎研究的技能立異是海市蜃樓,無(wú)源之水。從長(cháng)遠來(lái)看,整個(gè)職業(yè)的立異才能將大大削弱,職業(yè)的全體競賽優(yōu)勢也將損失。

 

粵纜電纜活躍推動(dòng)立異驅動(dòng)開(kāi)展戰略,完成要害中心技能研究,有必要依托電線(xiàn)電纜職業(yè)人才隊伍完成自主立異。為了集合職業(yè)界的人才,招引國內外人才和優(yōu)秀人才參加粵纜電纜的立異團隊,珠江電纜首先與許多聞名大學(xué)協(xié)作,不斷為咱們的企業(yè)運送技能人才,以確保企業(yè)的繼續開(kāi)展和立異,促進(jìn)企業(yè)的長(cháng)時(shí)間開(kāi)展。

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